每年的七月，各家LED企業(yè)的年中報紛紛出爐，除了自家之外，各家企業(yè)至關心的莫過于各大上市公司的年中報。從上市公司的年中報中，可以得知上市公司的這半年的發(fā)展狀況、營收狀況以及基于現(xiàn)狀的下半年發(fā)展計劃，此時，眾LED企業(yè)可根據上市公司的發(fā)展風向，調整自身的部署計劃，實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。而2019年上半年的LED顯示屏行業(yè)，因受到低價競爭、貿易戰(zhàn)、財政補貼收縮等因素的影響而不被看好，但是從各大上市公司陸陸續(xù)續(xù)發(fā)布的年中報來看，部分企業(yè)卻依舊能夠實現(xiàn)增收，那他們實現(xiàn)增收的秘訣又是什么呢？

積極開拓市場，著重主業(yè)，走差異化產品道路

各家上市公司均為LED細分領域的龍頭企業(yè)，其一舉一動都備受業(yè)內關注，其未來的動向更是企業(yè)的風向標，因此，他們在風云變幻的上半年，能夠實現(xiàn)增收的秘訣，同樣值得各中小企業(yè)的借鑒與學習。縱觀上市企業(yè)的年中報，其實現(xiàn)盈利的原因，總結起來就那么幾個：積極開拓國內外市場、回歸聚焦主業(yè)，同時走產品差異化路線等，或者幾個策略同時實行，實現(xiàn)穩(wěn)中求進。

從表面上看，LED顯示屏的市場被龍頭企業(yè)分羹完畢，中小企業(yè)的市場開拓之路漫漫。實際上，由于WORLD各地人們對LED顯示屏的認知度愈來愈高，其需求量呈現(xiàn)逐年上升的態(tài)勢，國內以二三四線城市為代表，國外則以東南亞地區(qū)的需求量上升至快。除此之外，由于文娛事業(yè)發(fā)展的要以及顯示模式的改變，促使以透明屏、舞臺租賃屏以及LED戶外廣告屏等代表的細分領域，呈現(xiàn)向榮之景。而各大上市公司在行業(yè)發(fā)生變化之初，早已察覺市場的變化，因此在上半年的發(fā)展計劃中，定下了積極開展國內外市場的部署，促使企業(yè)實現(xiàn)盈利。

雖然現(xiàn)在各行各業(yè)都在倡導企業(yè)多元化發(fā)展，但是在新行業(yè)未明朗之時，企業(yè)可以繼續(xù)深耕主業(yè)，在原有的技木基礎之上，加大研發(fā)，走向主業(yè)產品差異化道路。相較于新行業(yè)，主業(yè)具有技木以及生產線成熟、客源穩(wěn)定、風險較小等優(yōu)勢，在原有的基礎上，更容易研發(fā)差異化新品。眼下，市場主流產品橫行，差異化產品缺乏且市場巨大，部分企業(yè)眼光犀利，瞄準主業(yè)差異化市場，深耕主業(yè)，從而實現(xiàn)上半年的盈利。因此，企業(yè)如果沒有把握能夠開拓副業(yè)市場，何不回歸主業(yè)，投入研發(fā)，實行產品差異化戰(zhàn)略。

參考龍頭企業(yè)的部署，制定適合自身的拓耕發(fā)展規(guī)劃

由于身處行業(yè)頂端，龍頭企業(yè)的感官更為敏銳，業(yè)內的風吹草動，龍頭企業(yè)能夠至先了解。而且，他們能夠從風吹草動中，分析出行業(yè)未來的發(fā)展趨勢，及時調整戰(zhàn)略部署，由此先領于行業(yè)。因此，各中小企業(yè)可從上市企業(yè)的未來發(fā)展規(guī)劃中，得到相應的啟發(fā)，根據行業(yè)的風向，拓耕其他產業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)的自我提升。當然，上市企業(yè)的規(guī)模與實力非中小企業(yè)所能比，LED企業(yè)更應該根據自身規(guī)模以及實力的實際情況，進行拓耕。因為別人的成功之路并不能模仿，更不能復制。

近幾年你，LED顯示屏細分領域越來越多，市場越來越廠泛，目不暇接，此時的LED企業(yè)應從風口發(fā)力，乘風而起。5月31號，上海正式實行拆除戶外廣告設備的條例，整治戶外廣告，提升市容市貌。拆除戶外廣告設施，上海不是＊個城市，也不會是＊一個城市，因此戶外廣告“以舊換新”將成為趨勢。除此之外，隨著5g的商用，萬物互聯(lián)的時代提前到來，而作為5G網絡的受益者，燈桿屏以及數字標牌也成為LED戶外LED顯示屏的發(fā)展趨勢之一。同時，全球的體育事業(yè)發(fā)展飛快，而LED顯示屏能夠實時播放、回放以及能夠分析物體運動，并具有無縫拼接、可搭建成任意形狀的特點，深受各個體育場所的青睞，因此，未來著手體育場館的LED顯示屏，未嘗不可。不過，因為場館的播放要求特殊，因此，場館內的LED顯示屏需要具備高清晰度高飽和度以及同步播放的要求，LED企業(yè)如果計劃拓耕主攻體育場館的LED顯示屏，首先要克服的是，上述的技木難關，克服突破，促進企業(yè)的提升。

WORLD上沒有一片葉子是相同的，各家企業(yè)的成功之路也是同理。LED企業(yè)可以借鑒參考其他企業(yè)成功或者失敗之路，吸收經驗，根據自身狀況，制定適合自身的發(fā)展計劃，拓耕其他領域，促進企業(yè)的全的發(fā)展。